为进一步深化和创新集团教育培训管理工作,提升广大干部职工业务能力和人才队伍建设水平,推动集团各项经营管理工作更好更快发展,结合集团工作实际,制定本方案。
一、指导思想
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大精神,以提升干部职工业务能力、管理水平、道德素养为宗旨,以学知识、补短板、练内功、提能力为目标,以开阔视野、交流思想、更新知识、注重实效为原则,充分发挥“澳门威尼斯人网上赌场大讲堂”作用,强化业务知识培训,加强澳门威尼斯人网上赌场建设,全面提升全集团干部职工管理能力和综合素质。
二、总体目标
通过深化与创新教育培训形式,积极倡导和全力打造学习型澳门威尼斯人网上赌场,搭建一个普及常识、凝聚共识、交流知识、补齐短板、提高水平、提升素质的学习平台,打造一支业务专精、创新进取的培训讲师队伍,着力解决生产经营活动中遇到的难点、关键点,营造想学习、会学习、学好习的良好文化氛围,最终实现深度开发利用人力资源,推动人才队伍建设提质增效。
三、组织形式
“澳门威尼斯人网上赌场大讲堂”以“母子讲堂”形式举办。“母讲堂”为集团层面组织的大讲堂,由集团人力资源部负责组织实施。“子讲堂”为集团下属企业及其子(分)公司组织的大讲堂,由集团下属企业及其子(分)公司人力资源管理部门负责组织实施,集团人力资源部负责指导及监督、检查。
四、课程设置
“澳门威尼斯人网上赌场大讲堂”坚持“理论与实际”相结合的原则,主要围绕经营发展、先进技术、管理实践、澳门威尼斯人网上赌场等进行课程设置。
(一)经营发展课程。经营发展课程主要以“集团各下属企业及其子(分)公司的经营业务”为核心,以行业动态、企业定位、业务简介、经营理念、发展规划等为主要宣讲内容。
(二)先进技术课程。先进技术课程主要以“集团各经营管理领域的先进前沿技术”为核心,以理论创新、前沿科技、先进技术、发展趋势、专利成果、规范规程、经典工程等为主要宣讲内容。
(三)管理实践课程。管理创新课程主要以“集团各职能部门的管理职能”为核心,以法律法规、制度建设、管理理念、发展思路、同业案例等为主要宣讲内容。
(四)澳门威尼斯人网上赌场课程。澳门威尼斯人网上赌场课程主要以“集团在经营管理活动中所秉持的价值观念与企业精神”为核心,以文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、制度建设、文化环境、文化产品等为主要宣讲内容。
五、师资配置
集团整合内外培训资源,择优聘请集团中高层管理人员、业内知名学者专家、省内外著名企业家作为“澳门威尼斯人网上赌场大讲堂”培训讲师。
六、实施步骤
(一)编制年度课程计划。“澳门威尼斯人网上赌场大讲堂”原则上每两月举办1期,全年共计6期。由集团人力资源部编制年度课程计划,经集团总经理办公会审议通过后实施。
2018年从9月份开始,计划实施2期,分别由集团总部部分部长、下属企业部分主要负责同志担任授课讲师。集团总部各部长,下属企业董事长、总经理根据课程设置要求自行选择授课课题,于8月30日前报集团人力资源部汇总排课。
(二)开课时间及时长。“澳门威尼斯人网上赌场大讲堂”原则上逢双月第三个星期四下午开课(如遇特殊情况,适当提前或延后),课长90—120分钟。
七、工作要求
(一)加强组织领导。各下属企业、总部各部门要高度重视开办“澳门威尼斯人网上赌场大讲堂”工作。各级领导干部要加强领导、精心策划、率先垂范,带头授课。各级人力资源管理部门要认真组织,严格管理。各下属企业2018年度“子讲堂”授课计划要于8月30日前报集团人力资源部备案。
(二)抓好学工结合。要正确处理好学习和工作的关系,做到学不误工,工不碍学,以学促工,以工带学。
(三)强化舆论宣传。要充分利用门户网站、微信公众号等宣传载体,传播“澳门威尼斯人网上赌场大讲堂”学习内容,不断增强“澳门威尼斯人网上赌场大讲堂”的影响力和引导力。
附件:辽宁省澳门威尼斯人网上赌场集团培训讲师考核评价表
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